CNN
–
«Esto es nervioso», exclamó James Canody, a través de una exhalación, de su nuevo trabajo como aprendiz en la empresa R&R Head Labs de Denver. Cuando hablaba con CNN, Canody había estado trabajando como aprendiz en la barbería durante 13 días.
Hace catorce días había salido de prisión, donde cumplió 6 años y medio de una condena de 18 años.
Canody es una de las 650.000 personas que salen de prisión cada año en Estados Unidos, según el Departamento de Justicia. Se trata de una población de la que casi el 75% todavía está en paro un año después de ser liberado. Según la Brookings Institution, se ha demostrado que el empleo estable reduce la reincidencia, pero incluso para aquellos que encuentran trabajo, es probable que se vea obstaculizada la capacidad de ganar: según un informe publicado por la Oficina de Estadísticas de Justicia, las personas anteriormente encarceladas que encuentran trabajo después su liberación tiende a ganar sólo el 53% del salario medio de los trabajadores estadounidenses.
Canody es uno de los ocho empleados (aprendices, barberos y directivos) de R&R Head Labs, una peluquería que abrió sus puertas en febrero y emplea exclusivamente a personas anteriormente encarceladas y afectadas por la justicia. Tiene como objetivo abordar las desigualdades financieras, logísticas y emocionales asociadas a su reincorporación a la sociedad.
Inicios frescos y cortes frescos
El modelo de R&R Head Labs crea un camino hacia el empleo mediante la utilización de las habilidades (ya veces una licencia de barbería) que sus empleados adquirieron mientras estaban en prisión. (Los programas penitenciarios que ofrecen licencias de peluquería/cosmetología no tienen un mandato federal, sino que se determinan estado por estado en función de varios factores).
Sin embargo, las habilidades de barbería no son un requisito para trabajar en R&R Head Labs, ya que su programa de aprendices pagados ayuda a los empleados a través de la formación, las 2.000 horas de trabajo como aprendiz y las 300 horas de tiempo en el aula o en la tienda necesarias para obtener una licencia de barbería. en Colorado.
«Esta oportunidad parece surrealista y abrumadora», dijo Canody. “Pero esto es bueno. Me siento cómodo siendo incómodo y veo cómo la barbería me puede ayudar a cambiar mi vida».
R&R Head Labs es una creación de James Repenning, un antiguo presidente de la cadena nacional de peluquería Floyd’s 99. Después de aprender sobre los programas de barbería en prisión, vio potencial al combinar su experiencia profesional con un mayor propósito. Junto con un consejo asesor, un grupo que incluye a personas antiguamente encarceladas convertidas en defensores, Repenning también ha implementado programas de mentoría y divulgación comunitaria en Denver.
«Empezamos preguntándonos cómo encontramos barberos que realmente se han comprometido con el cambio y después preguntándonos ¿qué necesitan?» Repenning explicó en una entrevista de Zoom en CNN. «Se trata de entender cómo les apoyamos en el entorno laboral, porque la cima de lo que queremos hacer es darles esperanza y un camino».
Repenning y su equipo trabajan con las prisiones de Colorado para reclutar a personas e incorporarlas al tutorial. Según Repenning, el apoyo del Departamento de Correcciones de Colorado ha superado las expectativas, con los agentes de libertad condicional facilitando conjuntos de iniciación de herramientas de barbero y organizando ferias de trabajo.
«Es importante (para personas anteriormente encarceladas) ganar dinero, tanto porque la libertad condicional lo requiere como para la supervivencia básica», dijo a CNN. «La solución fue crear aprendizajes, para que alguien pueda empezar a trabajar de inmediato y en las horas necesarias para obtener la licencia de barbero».
En Denver específicamente, los esfuerzos de contratación y reentrada de R&R Head Labs están dirigidos por Charles Smith, miembro del consejo asesor de la compañía. Smith cumplió 24 años de cárcel; después de su liberación, se convirtió en el director de estrategias de defensa e ingresos para CommunityWorks, una organización sin ánimo de lucro que ofrece a los solicitantes de trabajo un servicio de soporte e instrucción de preparación laboral.
Hablando de los principales retos a los que se enfrentan las personas antiguamente encarceladas, Smith enumera la vivienda y la ocupación como los más cruciales. «El empleo te mantendrá», dijo a CNN. “La mente ociosa es el taller del diablo. Empiezas a hacer cosas, comienzas a la deriva. El empleo te mantiene estable y concentrado».
«El modelo sería tener a alguien como Charles en todos los estados a los que vamos», añadió Repenning. «Muchas de las personas con las que hablamos son personas con las que sirvió, así que hay mucha confianza».
Smith tiene como objetivo conectarse con los reclusos unos 90 días antes de su fecha de liberación, para empezar a asesorarles y prepararles para que su aclimatación en la vida fuera de prisión sea más fácil y tolerable. Entender la «política de lo que ocurre en prisión» es algo que Smith considera un aspecto crucial de su trabajo, y que cree que ofrece una ventaja a la hora de acercarse y examinar a los futuros barberos.
Varios de los siete barberos a tiempo completo ya tiempo parcial que trabajan en la primera ubicación son personas que Smith conocía mientras cumplía su propia condena, incluido James Canody.
«La gente en prisión es una población olvidada», dijo Smith. «Es una gran ayuda para la gente que sale de prisión ver y sentir que alguien finalmente cree en ti. Te hace querer ser mejor».
De acuerdo con su ethos general, incluso el espacio físico de R&R fue diseñado para acoger mejor a las personas que habían sido encarceladas. Con la orientación del consejo asesor, el espacio se diseñó específicamente para minimizar los desencadenantes de sus empleados, hasta su paleta de colores y el posicionamiento de la silla de barbero.
«Todo el diseño tiene que ver con la conexión», explicó Repenning. «Muchas peluquerías son de acero inoxidable… la nuestra debe ser muy acogedora y cálida». Repenning y su equipo aprendieron de qué colores y paletas debían alejarse: algunos tonos de naranja, rojo, verde y azul (que podrían servir como recordatorio de los colores del mono) estaban fuera; Sin embargo, se eligieron colores más brillantes, que incorporaban temas exteriores de bosques y vegetación para suavizar el entorno y hacerlo sentir estimulante, enérgico y accesible.
Las sillas de peluquería se colocan de forma que ningún barbero tenga la espalda en la puerta, otra vulnerabilidad potencial para un empleado que antes había pasado condena en prisión. «La cárcel puede ser un sitio muy peligroso», dijo Repenning. «»Cuidarte la espalda» adquiere una importancia adicional, por lo que nuestros barberos suelen querer saber quién está detrás y quién entra en el espacio». Un bar redondo donde la gente está invitada a sentarse y esperar a su cita fue diseñado específicamente para facilitar la conversación y la comunidad.
La compensación de un barbero incluye ingresos y comisiones comparables a otras barberías, pero con menor frecuencia, los barberos de R&R Head Labs pueden establecer (y aumentar) sus propios precios. Los empleados también reciben seguro médico y pago de vacaciones.
R&R Head Labs tiene previsto abrir una tienda adicional en Denver a finales de año, con una futura expansión en los mercados de Boston, Chicago y Nueva York.
En sus primeros meses de negocio, la ubicación de R&R Head Labs ha atraído a una multitud diversa, dijo Repenning a CNN. «Estamos viendo cada raza, tipos de cabello, género, nivel de ingresos y edad. Ha sido un comienzo previsiblemente lento porque nuestros barberos normalmente no vienen con un «libro» (de clientes preexistentes) como lo harían si se trasladaran de otra peluquería. Sin embargo, estamos atrayendo a más de 10 clientes nuevos por día».
«Es como reunir al ‘hood y Beverly Hills», añadió Smith. «Y creando ese maravilloso espacio. Un espacio seguro.»
(etiquetasToTranslate)funciones_estilo
